2026年1月23日，为进一步提升集团中高层领导力水平，打造一支能征善战、凝聚力强的核心团队，在年终总结会顺利闭幕后，万嘉特邀领导力系统化提升专家潘鹏老师，为与会人员带来“带队伍，打胜仗”的精彩专题培训。
整场培训以互动为纽带、以案例为支撑，氛围热烈高涨，内容干货满满，为参训学员献上了一堂兼具理论深度与实践指导意义的领导力提升课程。
本次培训紧扣“如何带队伍、高效打胜仗”这一核心命题，潘鹏老师结合自身丰富的管理经验与行业洞察，提炼出“知行高效、选贤赋能、容人有度、情绪稳定、心态开放”五大核心维度，为参训学员系统拆解了优秀管理者的必备素养。课程中，潘鹏老师摒弃传统说教模式，以生动有趣的语言风格，将管理理论融入一个个真实鲜活的案例之中，既有知名企业的成功实践复盘，也有常见管理困境的破局思路，让每一个知识点都可感、可学、可用。
潘鹏老师善于引导学员主动思考，通过提问互动、小组研讨、观点碰撞等多种形式，充分调动起每一位参训学员的积极性。课堂上，学员们踊跃举手发言，分享自身管理工作中的困惑与经验；小组内分工协作、热烈讨论，围绕课程核心议题各抒己见、凝聚共识。为进一步激发学员参与热情，培训还特别设置了小组评分制，各小组奋勇争先、比拼较量，在浓厚的竞争氛围中深化对课程内容的理解与吸收，整场培训掌声不断、笑声连连，学习氛围十分浓厚。
在五大核心维度的讲解中，潘鹏老师层层递进、深入浅出，让学员们深受启发。“知行高效”强调管理者需做到言行一致、执行力至上，以自身行动为团队树立标杆；“选贤赋能”教会管理者如何精准识人、科学用人，通过授权与培养，激活团队成员的最大潜能；“容人有度”提醒管理者要具备包容之心，接纳团队成员的差异与不足，凝聚多元力量；“情绪稳定”则点明了管理者的情绪对团队氛围的关键影响，唯有自身沉稳从容，才能在复杂局面中稳住团队阵脚；“心态开放”倡导管理者打破固有思维局限，乐于倾听、勇于革新，带领团队适应变化、持续成长。每一个维度的讲解都戳中了管理工作的核心痛点，为学员们提供了全新的思考视角与解决路径。
培训尾声，吴总为本次优胜队伍颁发签名诗集，并为潘鹏老师颁发证书。
整场培训在轻松愉悦的氛围中落下帷幕，参训学员们均表示收获颇丰。潘鹏老师的课程既有理论高度，又有实践温度，生动有趣的讲解方式让人印象深刻，为今后的管理工作指明了方向。
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