万嘉西安分公司

 

为了更好的给各位嘉人赋能,在万嘉2022年中总结会期间,集团特邀正在我司开展人力资源变革项目的点赋咨询高级顾问苏航老师,为大家带来了一场主题为《持续的组织与人才管理创新》的分享。

苏航老师在回顾了与万嘉共同走过的8个月中自身的变化与各位嘉人的变化后,从真诚责任的角度,开启了管理的创新话题。

本次分享由“组织创新”开始, 苏老师与大家共同探讨了“创新”的根源是因为“需求发生了变化”后,又从“无边界”、“开放聚合,跨界融合的生态化组织”、“数据化和智能化等信息技术手段推进组织的共享化”三个维度,对组织创新的趋势做了讲解;结合万嘉的核心价值观“真诚、责任、创新”对当前热播剧“幸福到万家”中两位主人公“何幸福”与“万书记”的品质进行剖析,希望万嘉集团中涌现更多拥有“真诚、责任、创新”品质的何幸福与“无私”“公平”“公正”品质的“万书记”。

在回顾人力资源体系和项目进程时,苏老师期待播撒的“战略管理”、“绩效管理与领导力”、“员工职业发展和人才梯队”三颗种子可以在万嘉人的呵护下,生根发芽茁壮成长;而“长期激励”、“文化落地”、“人力资本流动”也将是万嘉管理创新上大有可为的三个方向。

随后,点赋咨询的首席顾问王勇老师上台与大家进行了交流。

针对几位副总裁提出的问题,王老师与大家分享了他的经验:很多复杂的问题没有一次性解决方案,但是可以通过一个小小的改变开始;在管理的过程中,最重要的是对话。对话的过程是聚焦战略的过程,也是传递信息的过程。每一位管理者都应该完成包括与上级领导的、与自己的、与下属的对话,并在这个过程中形成统一的管理语言。

万嘉集团总裁吴绍勇先生进行了总结,吴总首先感谢了点赋团队的支持,指出,在集团近几年的发展中,关注业务的同时更加关注嘉人的成长,使每一位嘉人不断得到提升。加大内部整合,加强相关管理类的培训。吴总表示,作为集团的掌舵人,他愿意陪伴大家共同成长,也期待着有更多的优秀人才进入万嘉,为社会做出更大的贡献。